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      第一条 人本理念

      人才是飞速极速直播的第一资源。

      飞速极速直播努力实现个人发展和企业发展的双赢,尊重个人的价值观念和发展目标,争取实现员工个体目标和企业目标的一致,为个人的创造广阔的事业发展空间,同时实现企业的战略目标。飞速极速直播实现人本管理要做到:

      一、珍视员工的贡献。飞速极速直播员工共同建设了飞速极速直播,是飞速极速直播的主人,是飞速极速直播的根本。

      二、 将不断开发员工的核心技能与专长,不断提高员工的创造力。飞速极速直播视人才为企业竞争力的源泉。

      三、突出对员工的柔性管理,强调平等、相互尊重的互动关系。飞速极速直播坚持以事业感招人,待遇吸引人,优秀文化凝聚人,创造条件成就人,使员工始终处于激活状态。

      第二条 用人政策

      飞速极速直播始终坚持以员工实际工作能力和发展潜力为重。

      认同公司核心价值观,勇于否定自我、敢于挑战极限、不断创造杰出业绩的员工是飞速极速直播无比珍贵的财富。

      一、用人机制:

      飞速极速直播贯彻“干部能上能下、人员能进能出、职工收入能高能低”的机制,倡导能力决定岗位,贡献决定价值。通过建立竞争上岗和末位淘汰的机制,淘汰那些不思进取。碌碌无为的员工。末位淘汰的员工将进入待岗和培训状态,合格后重新竞聘上岗。

      飞速极速直播让员工更出色,员工让企业更卓越。

      飞速极速直播对人才使用不求全责备,苛求完美,鼓励创新,允许犯错,但不允许犯同样的错误。

      二、用人标准

      飞速极速直播坚持“发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用”的用人政策。

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